本文摘要：7月6日，万基控股集团开会6月份经济分析不会，党委书记、董事长李跃民认为生产经营成果有所改善，整体大位中向好。

7月6日，万基控股集团开会6月份经济分析不会，党委书记、董事长李跃民认为生产经营成果有所改善，整体大位中向好。6月份集团公司构建销售收入20.87亿元，环比增幅5.28%；上半年总计构建销售收入120.75亿元，同比增幅28.40%。李跃民董事长认为，6月份经营成果与前几个月比起有所改善，但和年初确认的计划比起差距依然相当大，已完成全年经营目标任务十分艰巨。在当前市场原料价格及主产品价格不稳定的情况下，发电、电解铝、铝加工、石墨四大生产板块的良好经营是集团公司持续增盈的关键。

各单位要对照小指标掌控情况严肃的组织研制成功，两眼向内找准差距，想方设法降本增效，重点作好以下几方面工作：第一，要凝心凝力抓管理。要着力积极开展好狠抓工作实施年活动，贯彻将各项工作落到实处，通过捉工作实施，增进管理的细化与提高，遇上问题要迎难而上，及时逐层协商解决问题。第二，要精心组织大位运营。在当前不利的经营形势下，极力无法经常出现各种根本性的设备、安全性、环保等事故。

各单位要精心组织、精心打算、精心指挥官，只有生产稳定运营，才能确保获得较好效益。第三，要精打细算叛成本。

部分单位生产成本及主要指标不平稳，如电耗、煤耗、气耗、成品率等与上月比起有升有降，解释仍有固定式空间，仍有潜力可挖，各单位无非看著目标，算数着腊，构建降本增效。第四，要千方百计健资金。资金是企业的血液和命脉，现在国家资金流动性放宽，资金成本更加低，资金管理中心除作好融资工作外，还要把精力放到资金的周转上，要盯紧贴现账款，子公司财务总监要分担适当责任，各单位要在经营中精打细算。集团公司总经理郭峰在会上拒绝，要更进一步提高各级管理人员的综合能力，主动作为，创意工作；生产单位要之后掌控好小指标，减少内部成本，提高产量、质量，自我冷却，主动应付市场，为持续增盈作出大力贡献。

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